Dans une organisation, les phases de changement constituent toujours des défis pour l’équilibre collectif. Elles réaménagent et interrogent les interactions individuelles comme la dynamique d’équipe.

Notre intervention vise justement à soutenir et rationaliser ces remaniements, en étroite adéquation avec le contexte et les besoins de votre organisation : formulation d’objectifs, identification et dépassement des problématiques, invention et mise en œuvre de solutions concrètes.

(*) : Formation – certification Qualiopi en cours.

La négociation d’un PSE est une période de transition dont la gestion s’avère cruciale. Ses incertitudes mettent à l’épreuve tant l’entreprise que ses salariés sur de nombreux plans. Afin d’encadrer, de faciliter et d’humaniser son processus, nos consultants déploient leurs savoir-faire et leur expertise en ingénierie RH, à différents niveaux d’intervention :

• Gestion et communication de crise
• Formation des managers à la conduite du changement
• Pilotage de PSE : appui à la rédaction juridique du dossier
• Sécurisation du climat social
• Mise en place de cellule d’écoute
• Prévention des risques psychosociaux

Connaissance fine des bassins d’emploi, réseaux étoffés d’acteurs régionaux et investissement humain : ces trois moyens forment la pierre angulaire de notre accompagnement aval des salariés, pour lesquels nous obtenons un taux de reclassement supérieur à 88 %. Parmi nos actions :

• Animation d’Espace Information Conseil (EIC)
• Accompagnement de Plan de Départ Volontaire (PDV)
• Mise en place d’antenne emploi
• Aide à l’élaboration et à la mise en œuvre de convention de revitalisation

Réorganisation ou restructuration, parlez-en avec nos consultants.