Lorsque les moments difficiles de la vie des entreprises exigent de réagir avec rigueur, détermination et sens de l’éthique, MANAGING s’engage à vous accompagner.
Dans une organisation, les phases de changement constituent toujours des défis pour l’équilibre collectif. Elles réaménagent et interrogent les interactions individuelles comme la dynamique d’équipe.
Notre intervention vise justement à soutenir et rationaliser ces remaniements, en étroite adéquation avec le contexte et les besoins de votre organisation : formulation d’objectifs, identification et dépassement des problématiques, invention et mise en œuvre de solutions concrètes.
La négociation d’un PSE est une période de transition dont la gestion s’avère cruciale. Ses incertitudes mettent à l’épreuve tant l’entreprise que ses salariés sur de nombreux plans. Afin d’encadrer, de faciliter et d’humaniser son processus, nos consultants déploient leurs savoir-faire et leur expertise en ingénierie RH, à différents niveaux d’intervention :
Connaissance fine des bassins d’emploi, réseaux étoffés d’acteurs régionaux et investissement humain : ces trois moyens forment la pierre angulaire de notre accompagnement aval des salariés, pour lesquels nous obtenons un taux de reclassement supérieur à 88 %. Parmi nos actions :
Réorganisation ou restructuration, parlez-en avec nos consultants.
